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龍佰集團(tuán)股份有限公司注重社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，秉持“創(chuàng)領(lǐng)鈦美生活，做受尊敬企業(yè)”的企業(yè)使命和“責(zé)任創(chuàng)造美好，誠信鑄就未來”的企業(yè)宗旨，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；環(huán)境友好、綠色低碳、節(jié)能降耗、循環(huán)發(fā)展”的HSE管理方針，實施科學(xué)管理，確保安全穩(wěn)定，追求健康與環(huán)境的和諧發(fā)展。建立系統(tǒng)的職業(yè)安全保障機(jī)制，持續(xù)開發(fā)循環(huán)利用、資源節(jié)約項目，堅定不移地走健康綠色發(fā)展之路，既要金山銀山，更要碧水藍(lán)天。

▌安全理念

一切事故皆可預(yù)防，安全管理從我做起

安全工作首長負(fù)責(zé)，各級管理人員對業(yè)務(wù)范圍安全負(fù)責(zé)

先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)

不安全行為必須制止，危險隱患必須及時整改

我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)

安全是聘用的條件，所有員工必須接受安全培訓(xùn)

思之所至，安全隨行

本質(zhì)安全源于設(shè)計，重在落實

把承包商安全管理納入企業(yè)安全管理系統(tǒng)中

勿以安小而不為，勿以危小而為之

▌安全管理體系

龍佰集團(tuán)始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，基于化工過程安全管理體系、國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和責(zé)任關(guān)懷管理體系，汲取國際公司的先進(jìn)經(jīng)驗，形成以“屬地安全管理”和“HSE責(zé)任到崗、風(fēng)險管控到崗、隱患排查到崗，應(yīng)急措施到崗”為特色的龍佰集團(tuán)HSE管理模式。通過設(shè)備設(shè)施專項安全管理，提高對安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、危險化學(xué)品應(yīng)急救援設(shè)施等方面的管理水平；通過宣傳安全知識、職業(yè)健康知識，提高全員安全意識、職業(yè)健康防護(hù)意識，以系統(tǒng)的職業(yè)安全保障機(jī)制，促進(jìn)員工體面就業(yè)。

▌安全責(zé)任

集團(tuán)公司建立以董事長、黨委書記、總裁為首的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康責(zé)任體系，健全自企業(yè)一把手、各級領(lǐng)導(dǎo)干部到全體員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部全面實行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制和“三管三必須”原則，從而形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，制定KPI考核機(jī)制和生產(chǎn)安全事故管理辦法，嚴(yán)明獎懲，保證安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系有效運行。

集團(tuán)公司全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制管理，各生產(chǎn)基地雙預(yù)控信息化平臺和企業(yè)定制智泰HSE管理平臺全面搭設(shè)完成，平臺實現(xiàn)集團(tuán)化運營，線上實時動態(tài)監(jiān)管。通過全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理機(jī)制，確保風(fēng)險有效控制、隱患及時消除，最大限度防范安全事故發(fā)生，保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，集團(tuán)公司大力加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、改造和維護(hù)工作，運用高新技術(shù)，提高數(shù)字化、自動化水平，努力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”的科技興安進(jìn)程，提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團(tuán)公司氯化鈦白生產(chǎn)線采用霍尼韋爾Experion PKS DCS系統(tǒng)，該過程自動化系統(tǒng)內(nèi)安全組件保證系統(tǒng)安全環(huán)境獨立于主控系統(tǒng)，能夠獨立完成安全保護(hù)功能，為重點危險區(qū)域的安全提供有力保障。

▌環(huán)保理念

龍佰集團(tuán)始終秉承綠色、低碳、循環(huán)、發(fā)展的生態(tài)環(huán)保理念，全面深入應(yīng)對生態(tài)環(huán)境變化，以切實的投入，積極使用環(huán)境無害或環(huán)境有利資源、技術(shù)與設(shè)備，履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會的和諧發(fā)展。

長期以來，集團(tuán)公司致力于積極構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的體系，以科技創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、能源及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，全方位、全過程推行綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計、綠色投資、綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)、綠色流通、綠色生活和綠色消費，使集團(tuán)公司發(fā)展建立在高效資源利用、嚴(yán)格生態(tài)環(huán)境保護(hù)、有效減少污染排放的基礎(chǔ)上，堅定不移地走“綠色、低碳”發(fā)展之路，全面推動集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

▌環(huán)境污染綜合治理

隨著集團(tuán)公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，集團(tuán)公司循環(huán)發(fā)展內(nèi)生動力持續(xù)增強(qiáng)，綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，重點行業(yè)、重點產(chǎn)品能源資源利用效率持續(xù)提升。近年來，集團(tuán)公司以高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展思維，實施綠色技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，圍繞節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源等領(lǐng)域布局一批前瞻性、戰(zhàn)略性、顛覆性的科技攻關(guān)項目。產(chǎn)業(yè)、能源、運輸結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，綠色產(chǎn)業(yè)比重顯著提升，基礎(chǔ)設(shè)施綠色化水平不斷提高，清潔生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，主要污染物排放總量逐步減少，區(qū)域生態(tài)環(huán)境明顯改善。

集團(tuán)公司實施硫鐵鈦聯(lián)產(chǎn)法清潔生產(chǎn)技術(shù)、國內(nèi)率先推行最清潔的氯化法技術(shù)以及首創(chuàng)“硫氯耦合”綠色制造技術(shù)，快速實現(xiàn)了生產(chǎn)向綠色高效的轉(zhuǎn)型躍遷。特別是“硫氯耦合”技術(shù)使鈦白行業(yè)硫酸法和氯化法兩大工藝完美實現(xiàn)“耦合聯(lián)產(chǎn)”，不僅為氯化鈦白生產(chǎn)線提供質(zhì)優(yōu)價廉的原料，而且解決了硫酸法鈦白粉生產(chǎn)過程中的廢酸處理和廢渣堆存問題。同時，集團(tuán)公司還創(chuàng)新突破國產(chǎn)鈦礦制備氯化法原料工藝，開展鈦鐵礦提釩、鈦金屬冶煉技術(shù)等研究，并成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。構(gòu)建形成以鈦白粉為基礎(chǔ)，鈦合金及“鈦、鋯、釩、鐵、鈧”等元素綜合利用的低成本、低消耗、零排放的綠色高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系。

推行產(chǎn)品綠色設(shè)計，建設(shè)綠色制造體系。大力發(fā)展廢副資源綜合利用產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)衍生產(chǎn)品的認(rèn)證與推廣應(yīng)用。特別是向磷酸鐵鋰延伸的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)資源綜合利用基地，全面推行清潔生產(chǎn)。構(gòu)建廢舊物資循環(huán)利用體系，提升資源產(chǎn)出率和回收利用率。最終形成具有龍佰特色的大縱深、多元化的綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，成為中國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)典范。