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【安全龍佰】 創(chuàng)新思路 加強管控 深入基層 護航發(fā)展——龍佰集團召開2024年三季度HSE工作會議

發(fā)布：時間：2024-10-15返回列表

2024年10月12日下午，龍佰集團召開2024年三季度HSE工作會議。主會場設在集團總部第五會議室，德陽、襄陽、攀枝花、?豐、甘肅、朝陽等地設視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持，總裁吳彭森作重要講話，集團安全監(jiān)管部、環(huán)境保護部、各基地及相關單位安全負責人、安全環(huán)保專員等參加會議。

會上，吳彭森對三季度集團各單位的HSE重點工作開展情況進行全面點評，指出當前HSE工作的不足之處，針對核輻射許可管理、秋冬季大氣污染防治、中央生態(tài)環(huán)境保護督察等工作進行強調(diào)和安排。為做好下步工作，他提出如下指導要求：

一是各級管理人員要重視安全，并深入一線。集團涉及化工、冶金、非煤礦山等各個板塊，不同板塊的HSE管理重點有所不同，各專業(yè)、各級管理人員均要深入現(xiàn)場，了解管控重點，確保所有崗位全覆蓋，現(xiàn)場管控無遺漏，管控措施有效落實到位。

二是HSE工作要重視結(jié)果，持續(xù)有效。針對重復出現(xiàn)的現(xiàn)場隱患，特別是重大事故隱患，要深挖問題根源，采取持續(xù)可靠的治理措施，避免同類問題反復出現(xiàn)。

三是HSE工作要重視科技興安、科技興環(huán)。以科技賦能為企業(yè)HSE管理保駕護航已成為推動新時代HSE工作高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要學習先進的技術，以先進的科學技術和手段，提升風險防控能力，構筑堅實的屏障，實現(xiàn)事故防患于未然。

四是充分發(fā)揮集團HSE幫扶的作用。集團HSE幫扶組織單位要認識到HSE日常監(jiān)管在基地，集團幫扶要以解決根源性、系統(tǒng)性問題為目的，重點幫助各基地解決在生產(chǎn)運行中存在的HSE頑疾，幫助各基地消減重大隱患，降低現(xiàn)有風險。

五是加強應急管理，降低風險。應急預案是應急救援工作的指導文件，務必保障應急預案的針對性、實用性和可操作性，明確在突發(fā)事件發(fā)生前、過程中和結(jié)束后，誰負責做什么、何時做以及相應的策略和資源準備等內(nèi)容，提高各單位對突發(fā)事件的預防能力；另一方面成立半專業(yè)化應急救援隊伍，突發(fā)事件發(fā)生后能夠迅速反應、科學施救，規(guī)范各單位對突發(fā)事件的應對活動,有效降低突發(fā)事件對公司員工生命財產(chǎn)和生產(chǎn)穩(wěn)定的影響。

同時，加強環(huán)境管理，動態(tài)做好現(xiàn)場環(huán)保設施管理，提前謀劃長期的管控措施，確保設施正常運行，以先進的技術儲備和管控手段實現(xiàn)企業(yè)的綠色安全發(fā)展。 

會上，劉永波通報2024年三季度公司HSE開展情況和存在的問題，從培訓教育、應急管理、安全管理提升及合規(guī)手續(xù)辦理等方面對三季度HSE重點、亮點工作進行全面總結(jié)，并安排四季度重點工作。

HSE工作是企業(yè)立身之本、強盛之基，是企業(yè)健康發(fā)展的底線。今后，龍佰集團將創(chuàng)新工作思路和方法，壓實崗位HSE責任，強化全員意識，持續(xù)推動HSE工作的優(yōu)化與升級，實現(xiàn)HSE管理理念深植于心，外化于行，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。